公共頻道在快樂中激流勇進：確立“快樂生活 公共頻道”新呼號；建立一個理念：即“高效工作 快樂生活”；實現二項目標：即“收視進前五，創收完任務”；依靠三支團隊：即節目創意、廣告經營、后勤保障的狼性團隊；做強四大欄目：即《百姓》、《快樂總動員》、《第8空間》、《奧斯卡院線》；落實五項保障：即員工薪酬待遇、生活福利、困難救助、活動拓展、素質培訓。

　　改革謀發展：

　　公共頻道遵照頻道制改革精神，借鑒企業化管理模式，以改革謀發展，以改革促發展，緊緊圍繞收視、創收兩項目標，扎實推進各項工作。2012年公共頻道前十月平均收視率為0.38%，市場份額為3.53%，排名第7位，與2011年全年平均收視率相比上升19%，市場份額相比上升23%，排名相比上升1位。 2012年前十月頻道收視份額距離第5名的差距為0.12，2011年全年收視份額距離第5名的差距為1.5。 我頻道距離第5名的差距由去年全年的52%縮小為截止今年前10個月的3%。 口號：拒絕平庸 追求卓越

　　管理促高效：

　　公共頻道以年度剛性目標任務為抓手，著力提升可持續發展的軟實力，確立并完善了適應頻道制競爭環境的基本機制和制度體系，推出“蓄水池”制度，推行OA流程化辦公系統，實施規范化的指紋打卡考勤，在原有基礎上明確并完善了員工福利保障體系，軟環境優化帶來發展的動力逐步顯現。

　　口號：管理靠制度 管理出效益

　　欄目強品牌：

　　公共頻道牢牢把握正確的輿論導向，牢固樹立“有收視才有發言權、沒有收視就沒有一切”的競爭意識，強化重點欄目，提升節目品質，打造自主品牌?！栋傩铡?、《第8空間》、《快樂總動員》、《奧斯卡院線》等優勢欄目群業已形成，公共頻道承擔的中超賽事直播受到了領導和球迷觀眾的認可和贊揚。

　　口號：導向金不換 收視是基石

　　創新激活力

　　    公共頻道大力倡導創新精神，以創新開創局面，以創新激發活力。先后推出《百姓網事》、《快樂總動員——愛上生活榜》等原創性創新欄目，其中《百姓網事》欄目著力打造中原地區首檔全媒體電視欄目。頻道企劃推介工作卓有成效，縣市區覆蓋比上一年度新增24個縣區，頻道影響顯著提升。

　　口號：遙控器面前臺臺平等 觀眾心中我是最優

　　團隊展風采

　　公共頻道面對新的競爭要求，提出打造“狼性團隊”，通過雙選競崗、績效引導、業務培訓、素質拓展等方式，加強“節目創意”、“廣告經營”、“后勤保障”三支團隊建設，節目一線團隊奮力爭奪收視、擴大影響，經營創收團隊優化經營策略、提升創收能力，后勤保障團隊改進工作方式、提高工作效能。公共頻道團隊正在展現“敢打敢拼不服輸，你追我趕爭一流”的精神風貌。

　　口號：打造狼性團隊 倡導狼性精神